總結(jié)是經(jīng)驗的交匯，是智慧的凝聚，也是為下一次騰飛積蓄力量。會上，各部門負責人依次從財務(wù)、人事行政、招投標、工程等方面作了2023年上半年工作匯報，從工作完成情況切入，闡述工作成果和存在的不足之處，逐一列舉遇到的痛點、難點、堵點，仔細剖析今后需努力的方向，并對下半年的工作計劃做出合理安排。
各部門分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作實際，深挖問題根源并提出解決措施。
最后，公司總經(jīng)理冉衛(wèi)東對此次會議進行總結(jié)性發(fā)言。冉總經(jīng)理充分肯定了大家在2023上半年工作中的努力和取得的成績，同時分析了公司目前的發(fā)展趨勢，明確了下半年經(jīng)營管理相關(guān)重點工作的開展思路。
冉總表示：“當今世界，百年變局加速演進，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球發(fā)展議程面臨挑戰(zhàn)”，國家出臺相關(guān)政策，鼓勵夜經(jīng)濟、夜生活。但目前真正的市場情況并不好，很多門店閉店、企業(yè)倒閉、房產(chǎn)行業(yè)人員工資大幅下跌、很多人員失業(yè)，我們下半年也是步步維艱，工作要著重關(guān)注：
一、要樹立責任意識，統(tǒng)一思想、明確目標，科學(xué)部署，抓好兩個落實
目標明確、過程控制、落實精準舉措；統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行，落實主體責任。
二、樹立底線意識，同心協(xié)力，集中優(yōu)勢迎難而上，打好三大攻堅戰(zhàn)加大資源整合、創(chuàng)新思維，打好市場開拓攻堅戰(zhàn)；筑牢根本，謀好大局，打好結(jié)構(gòu)優(yōu)化攻堅戰(zhàn)；嚴控風險，壓實責任，打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)。
三、樹立務(wù)實意識，立好導(dǎo)向，突出效益，良性運行，確保四個穩(wěn)定加強安全生產(chǎn)管理，沖刺年度目標，確保人員穩(wěn)定；落實對標管理，抓好清欠清收，確保現(xiàn)金回流穩(wěn)定；優(yōu)化管理模式，著力降本增效，確保資金和效益穩(wěn)定；發(fā)揮平臺效益，強化考核激勵，確保團隊建設(shè)穩(wěn)定。
征途漫漫，惟有奮斗；夢想成真，惟有實干。年中已過，往日不可追，來日猶可為，未來充滿無限機遇與挑戰(zhàn)，相信盛邦全體家人再接再厲，憑借“人心齊，泰山移”的團結(jié)之力，不斷開拓、創(chuàng)新、砥礪前行、努力奮斗，定能完成年終目標，取得更加輝煌的成績！
